Tuyển dụng việc làm CFO (Chief Financial Officer) lương cao | Recruitery

1. CFO (Chief Financial Officer) là gì?

Một giám đốc tài chính (CFO) là giám đốc điều hành cấp cao chịu trách nhiệm quản lý các hành động tài chính của một công ty. Nhiệm vụ của CFO bao gồm theo dõi dòng tiền và lập kế hoạch tài chính cũng như phân tích điểm mạnh và điểm yếu tài chính của công ty và đề xuất các hành động khắc phục.

CFO tương tự như thủ quỹ hoặc kiểm soát viên vì họ chịu trách nhiệm quản lý các bộ phận tài chính kế toán và đảm bảo rằng các báo cáo tài chính của công ty chính xác và được hoàn thành kịp thời. Nhiều người có một chỉ định CMA.

CFO báo cáo cho giám đốc điều hành (CEO) nhưng có đầu vào quan trọng trong các khoản đầu tư của công ty, cơ cấu vốn và cách công ty quản lý thu nhập và chi phí. CFO làm việc với các nhà quản lý cấp cao khác và đóng vai trò quan trọng trong thành công chung của công ty, đặc biệt là về lâu dài.

CFO có thể hỗ trợ Giám đốc điều hành dự báo, phân tích lợi ích chi phí và nhận tài trợ cho các sáng kiến khác nhau. Trong ngành tài chính, CFO là vị trí xếp hạng cao nhất và trong các ngành khác, nó thường là vị trí cao thứ ba trong một công ty. Một giám đốc tài chính có thể trở thành một CEO, giám đốc điều hành hoặc chủ tịch của một công ty.

Vai trò CFO đã xuất hiện từ việc tập trung vào việc tuân thủ và kiểm soát chất lượng đến lập kế hoạch kinh doanh và thay đổi quy trình, và họ là đối tác chiến lược của CEO. CFO đóng một vai trò quan trọng trong việc ảnh hưởng đến chiến lược của công ty.

Hoa Kỳ là một trung tâm tài chính quốc tế và tăng trưởng kinh tế toàn cầu làm tăng tăng trưởng việc làm trong ngành tài chính Hoa Kỳ. Các công ty tiếp tục tăng lợi nhuận dẫn đến nhu cầu về CFO. Cục Thống kê Lao động Hoa Kỳ dự đoán triển vọng việc làm cho các nhà quản lý tài chính sẽ tăng 7% trong giai đoạn 2014-2015.

2. Các CFO có vai trò gì?

Như Recruitery đã đề cập ở trên, công việc của CFO rơi vào ba loại chính, được chia nhỏ chi tiết bên dưới khi chúng tôi cố gắng phác thảo cho bạn, CFO làm gì CFO làm gì? Để tìm hiểu thêm về sự tiến bộ trong một loạt các sự nghiệp tài chính doanh nghiệp, hãy xem bản đồ nghề nghiệp tương tác của chúng tôi.

Báo cáo - Báo cáo chiếm rất nhiều thời gian của CFO và trách nhiệm này thường nằm trong nhóm Người điều khiển. Đội ngũ chuyên gia này chuẩn bị tất cả các báo cáo tài chính lịch sử của công ty cho các cổ đông, nhân viên, người cho vay, nhà phân tích nghiên cứu, chính phủ và các cơ quan quản lý. Nhóm này chịu trách nhiệm đảm bảo tất cả các báo cáo được chuẩn bị một cách chính xác và kịp thời.

Tính thanh khoản - CFO cần đảm bảo công ty có thể đáp ứng các cam kết tài chính và quản lý dòng tiền theo cách hiệu quả nhất. Những trách nhiệm này thường được thực hiện bởi nhóm kho bạc, thường nhỏ hơn nhóm báo cáo. Nhóm này được giao nhiệm vụ quản lý số dư tiền mặt và vốn lưu động của công ty, chẳng hạn như các khoản phải trả, các khoản phải thu và hàng tồn kho. Họ cũng thực hiện việc phát hành bất kỳ khoản nợ nào, quản lý đầu tư và xử lý các quyết định liên quan đến thanh khoản khác.

Lợi tức đầu tư - Điều thứ ba mà CFO làm là giúp công ty kiếm được lợi nhuận cao nhất có thể điều chỉnh theo rủi ro đối với tài sản và hoàn vốn (hoặc hoàn vốn trên vốn chủ sở hữu). Đây là nơi lập kế hoạch và phân tích tài chính - nhóm FP & A - đến để giúp CFO dự báo dòng tiền trong tương lai của doanh nghiệp và sau đó so sánh kết quả thực tế với những gì được dự toán. Nhóm FP & A đóng vai trò quan trọng trong việc phân tích và ra quyết định trong doanh nghiệp.

3. Vai trò, trách nhiệm và yêu cầu đối vớ một CFO

Là một phần của nhóm quản lý điều hành, CFO sẽ có sự tương tác với các thành viên khác nhau của một công ty, cả cấp cao và cấp cơ sở. Mô tả công việc CFO nên bao gồm:
 
- Cung cấp sự lãnh đạo, chỉ đạo và quản lý đội ngũ tài chính kế toán
- Cung cấp các khuyến nghị chiến lược cho CEO / chủ tịch và các thành viên của nhóm quản lý điều hành
- Quản lý các quy trình dự báo tài chính và ngân sách, và giám sát việc chuẩn bị tất cả các báo cáo tài chính
- Tư vấn về kế hoạch kinh doanh và tài chính dài hạn
- Thiết lập và phát triển quan hệ với quản lý cấp cao và các đối tác và các bên liên quan bên ngoài
- Xem xét tất cả các thủ tục liên quan đến tài chính, nhân sự và CNTT

Vai trò của CFO rất cao cấp, do đó sẽ có một mức độ kinh nghiệm cao cho bất kỳ ai áp dụng cho vai trò này. Một tấm bằng Cử nhân sau đây sẽ được mong đợi cho vai trò này:

- Kế toán
- Tài chính hoặc kinh tế

MBA hoặc CPA cũng rất mong muốn. Ít nhất 10 năm kinh nghiệm trong ngành tài chính và quản lý một nhóm là điều bắt buộc - với các ví dụ về thời điểm họ thể hiện sự xuất sắc trong công việc. Một giám đốc tài chính phải thể hiện khả năng gắn kết ở các kỹ năng giao tiếp và giao tiếp, cả bằng lời nói và bằng văn bản. Họ phải có khả năng tham gia với các nhân viên ở tất cả các cấp của tổ chức và thực hiện phán quyết hợp lý.

4. Các kĩ năng cần có của một CFO

Nhà hoạch định chiến lược - Suy thoái kinh tế và môi trường hiện tại gần đây đã dẫn đến sự biến động lớn hơn, nguồn lực khan hiếm và rủi ro gia tăng đòi hỏi các giám đốc tài chính phải có vai trò mở rộng, rộng hơn trong hoạch định chiến lược và ra quyết định. Hầu hết các công ty, 73%, báo cáo rằng sự tham gia của CFOs vào việc ra quyết định chiến lược đã tăng lên trong hai năm qua, theo một nghiên cứu của Accergy Strateg mô tả CFO mới là một kiến ​​trúc sư có giá trị kinh doanh.

Trình hướng dẫn phân tích - Vai trò của CFO đang chuyển từ vai trò giao dịch chủ yếu sang phân tích có khả năng giúp các công ty cải thiện và nâng cao bằng cách sử dụng các kỹ năng phân tích như lập ngân sách linh hoạt, lập bản đồ chi phí và dự báo dòng tiền.

Nhà truyền giáo công nghệ - CFO mới phải giỏi thích nghi với công nghệ mới. Họ cần hiểu việc sử dụng, giá trị và chi phí của các công nghệ mới nổi. Họ dự kiến ​​sẽ hướng dẫn và quản lý các khoản đầu tư công nghệ, biết cách thức hoạt động của công nghệ, cách thực hiện và đo lường lợi tức đầu tư công nghệ.

Người quản lý con người - Trong thế giới kinh doanh ngày nay, kỹ năng con người có giá trị như kỹ năng kinh doanh và tài chính. CFO chỉ tốt như các đội của họ. Các CFO thế kỷ 21 thành công đảm bảo họ có đúng người với bộ kỹ năng phù hợp xung quanh họ. Họ tham gia vào các quyết định tuyển dụng, và họ sử dụng các kỹ năng lãnh đạo của mình để thúc đẩy nhân viên vượt trội.

Quản lý dữ liệu lớn - Dữ liệu đang thay đổi cách các doanh nghiệp đưa ra quyết định. Nó giúp các công ty tìm thị trường mới, kiểm soát chi phí và tăng doanh thu. Các CFO mới không cần phải hiểu các thuật toán, nhưng họ cần biết công nghệ hoạt động như thế nào và sử dụng nó như thế nào, làm việc chặt chẽ với nhà khoa học dữ liệu để hỏi đúng câu hỏi sẽ có câu trả lời đúng.

Tất nhiên danh sách này không kết thúc ở đó. Các CFO thế kỷ hai mươi mốt đang phải đối phó với mức độ rủi ro chưa từng thấy và sự đổi mới đột phá. Họ đang phải trở thành những nhà tư tưởng tiến bộ, những người giao tiếp vượt trội và những người kết nối hiệu quả.